Aurélia DUMAS

Communication des organisations ; Enjeux communicationnels de la société numérique ; Théories de la communication interne ; Communication interne et pratiques numériques ; Analyse du discours/Analyse du discours numérique  ; Méthodologie de recherche 

Décembre 2016 : Doctorat en Sciences de l’Information et de la Communication, Laboratoire GRESEC, Université Grenoble Alpes - Prix de thèse 2017 de l’École doctorale Langues, Littératures et Sciences Humaines (EDLLSH), Université Grenoble Alpes

Axes de recherche : communication des organisations à l’ère du numérique, communication affective, affects/émotions, corps, sensible, santé, santé au travail, prévention

OS – ouvrage scientifique

Aurélia DUMAS et Fabienne MARTIN-JUCHAT, Les communications affectives en organisations, Bruxelles : De Boeck.

ACL - Articles dans des revues internationales ou nationales avec comité de lecture répertoriées par l'HCERES

• Aurélia DUMAS et Fabienne MARTIN-JUCHAT (2024), « Dévoiler le travail émotionnel : le consentement en question », Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé PISTES, 26-1, http://journals.openedition.org/pistes/7907

• Aurélia DUMAS, Valérie LEPINE et Fabienne MARTIN-JUCHAT, (2022), « Le tournant affectif dans les études en communication organisationnelle », Communication & Organisation, n°62,  https://journals.openedition.org/communicationorganisation/11561

• Aurélia DUMAS et Julie PAVILLET (2021), « Rationalisations des affects en organisation hospitalière : les dispositifs de prévention en santé au travail comme voie d’émancipation ? », Approches Théoriques en Information-Communication (ATIC), 2021/2, n° 3, p. 35-52, https://www.cairn.info/revue-approches-theoriques-en-information-communication-2021-2-page-35.htm

• Aurélia DUMAS (2020), « Approche communicationnelle des dispositifs de prévention de la santé au travail et étude des dynamiques affectives organisationnelles : le cas d'une grande entreprise française », Sciences de la société, « Une approche communicationnelle de la santé au travail », n°106, https://journals.openedition.org/sds/12350

• Aurélia DUMAS (2020), « La prévention de la santé et de la sécurité au travail comme dispositif de médiation de pratiques collaboratives : enjeux et limites », Communication & Organisation, n°55, https://journals.openedition.org/communicationorganisation/7824

• Aurélia DUMAS et Mylène COSTES (2019), « Le métier de surveillant de prison : jeux et enjeux des discours et contre-discours en ligne », SEMEN, n°46, https://journals.openedition.org/semen/11937

• Aurélia DUMAS (2019), « Des compétences communicationnelles à la régulation des émotions au travail : les rationalisations organisationnelles que révèle l'étude des dispositifs de prévention de la santé en entreprise », Communication et Management, n°1/2019, p. 65-77, https://www.cairn.info/revue-communication-et-management-2019-1-page-65.htm

• Mylène COSTES et Aurélia DUMAS (2018), « Santé mentale et schizophrénie. Quelles perceptions de leur traitement médiatique par les malades et leur famille ? », Communication, vol. 35/2, http://journals.openedition.org/communication/8313

• Aurélia DUMAS (2018), « Prévention de la santé au travail et politiques d’information et de communication des entreprises : le transfert de responsabilité et mutations de l’espace public », Les Enjeux de l'Information et de la Communication, n°19/3A, p.81-95, https://lesenjeux.univ-grenoble-alpes.fr/2018-supplementA/06/

• Aurélia DUMAS et Julie PAVILLET (2018) « Méthode visuelle et dynamiques affectives des cadres de santé autour de l’hôpital d’aujourd’hui et de demain », RFSIC, n°14, https://journals.openedition.org/rfsic/4029

• Aurélia DUMAS (2018), « Injonctions à la promotion numérique de soi et recrutement interne : logiques de responsabilisation du salarié et enjeux organisationnels », Communication & Organisation,», n°53, https://journals.openedition.org/communicationorganisation/6112

• Aurélia DUMAS (2018) « Étudier les dispositifs de prévention au prisme de la communication affective », RFSIC, n°12, http://journals.openedition.org/rfsic/348

Publications (suite)

ACL - Articles dans des revues internationales ou nationales avec comité de lecture répertoriées par l'HCERES

• Aurélia DUMAS, Fabienne MARTIN-JUCHAT et Julien PIERRE (2017), « Les cadres et le numérique : cultures informationnelles et sentiment d’efficacité », Communication & Organisation, n°51, http://journals.openedition.org/communicationorganisation/5520

• Aurélia DUMAS, Fabienne MARTIN-JUCHAT (2016), « Approche communicationnelle des émotions dans les organisations : questionnements et implications méthodologiques » RFSIC, n°9,  http://journals.openedition.org/rfsic/2103 

Chapitres dans des ouvrages scientifiques

• Julie PAVILLET et Aurélia DUMAS (2023), « Le recours au jeu comme méthode de prévention innovante pour mettre en débat le travail », dans Laurence Corroy et Christelle Chauzal-Larguier (dir.), Patients, aidants et soignants : dispositifs, enjeux et représentations, ISTE Éditions, p. 21-36 (traduit en anglais).
• Mylène COSTES et Aurélia DUMAS, (2020), « L’alimentation à l’école et le rôle des parents dans le discours public : entre prescription et culpabilité », dans Philippe Cardon et Simona De Iulio (dir.), Cantine et friandises : l’école et l’alimentation des enfants, Presses Universitaires François-Rabelais de Tours.
• Aurélia DUMAS, (2018), « Des problématiques info-communicationnelles des acteurs de santé en entreprise aux obstacles à l'instauration d'une relation de confiance », dans Céline Paganelli (dir.), Confiance et légitimité dans le champ de la santé, ISTE Éditions, p. 183-200 (traduit en anglais).
• Fabienne MARTIN-JUCHAT, Aurélia DUMAS et Julien PIERRE, (2016), « Logiques affectives des usages non pédagogiques du numérique en situation de cours », dans P. Bonfils, P. Dumas et L. Massou, « Numérique & éducation. Dispositifs, jeux, enjeux, hors jeux », Questions de communication n° 34, Nancy, PUN - Edulor, p. 211-226.
• Fabienne MARTIN-JUCHAT, Aurélia DUMAS et Julien PIERRE, (2015), « Vers des bricolages stratégiques pour faire face à l'ambivalence affective du rapport au numérique », dans Benoît Meyronin (dir.), La génération Y, le manager et l'entreprise, Grenoble, PUG, p. 29-73.